健身从业者，你焦虑吗？

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最近，中国健身行业似乎有些焦虑。负面新闻不断，鼓舞人心的消息较少，在寒冬里，各家都在积极探索，寻找着前进的道路与方向。

参加了一场干货满满的ChinaFit之后，生态圈记者总结了这样三条缓解焦虑的锦囊，希望我们的这期健身“解忧杂货铺”，能让你在这个冬天变得更坦然，更坚定。

文/ 黄 梦婷  编辑/ 郭 阳

2018年，中国健身行业似乎有些“焦虑”。

在大环境的寒冬里，一些令人担忧害怕或值得反复咀嚼的消息，在健身行业蔓延开来。

有人说，传统健身房正面临着“倒闭潮”的危机。早前7月，央视进行了题为《传统健身房出现倒闭潮，一个万亿市场大洗牌！下一个风口是它？》的报道，报道指出，在前几个月时间内，仅北京就有20家健身房关门停业。其中不乏老牌健身房品牌中体倍力，也在过去两年经历着关店风波。

也有人说，健身行业遭遇资本寒冬。毕竟，相较于去年健身行业内融资春天，近些日子健身业的融资信息鲜有听到。

与此同时，据健身垂直媒体GymSquare报道，此前贵人鸟收购未成行的威尔士健身，将要被全球最大的健身房投资公司L Catterton收购，虽然消息还没最终落定，但是这样一则消息，无疑也为行业增加了更多风霜。

于是，不少健身从业者、创业者、投资人很焦虑，人们纷纷在询问：下一个推动中国健身行业发展的驱动力到底在哪？

带着好奇和疑问，生态圈记者顶着北京雾霾去国家会议中心，来参加近日ChinaFit北京秋季体育与健身大会，而在其中GymSquare精练举办的《下一个20年，健身内容与趋势论坛》活动中，我们在试图去寻找一个答案。

说实话，笔者曾参加过许多场活动，而这个论坛是我参加过的活动中最特别的一次。从下午一点半开始一直持续到晚上六点，会议室一直座无虚席。嘉宾认真听着台上健身创业者的分享，笔者旁边的小伙伴更是拿着笔和纸，仔细聆听，其中甚至有不少人特意从外地特意赶来。

在论坛结束之后，一群人“嗡”的一下涌入到某健身品牌创始人身边，要求合影留念加微信，由于人数太多，对方无奈只好把手机微信二维码放到椅子上，一边合影，一边回答参会者与记者的问题。

在交流中，笔者的感觉是，在目前的大环境下，健身行业的不景气是真实存在的，而每个从业者又焦虑地想明白——在健身寒冬下，到底还有哪些机会？下一个春天还会远吗？

关于这样几个问题，在大会上以及最近一段时间的采访报道中，生态圈记者也试着总结了这样几条趋势与方向，希望给行业人士做个参考。在这些方向里，或许有售卖解决行业焦虑锦囊的“解忧杂货铺”。

解忧锦囊1：到线下去，团操课的故事才刚刚开始

健身行业始终是一个线下的生意，变现和服务场景都在线下。众多互联网健身品牌也选择将“线下团操”作为一个新起点，在自研课程方面加大投入力度，试图从方兴未艾的市场中分得一杯羹。

这样的线下趋势其实也在推演中——

10月初，Keep新增三家Keepland，开始加速线下店布局；

8月，超级猩猩在上海召开发布会称，今年要开100家店；

乐刻创始人韩伟称，日后要先建5000个健身房……

似乎也从侧面印证了，新健身品牌的线下争夺战似乎已经在悄然打响。

而在线下生意中，付费团操和一对多的“团体私教”是健身产品中效率最高的两大产品之一。以Keep、超级猩猩、乐刻为代表的新健身品牌开始在团课研发方面悄然布局，也试图给消费者更多不一样的健身内容体验。

Keepland的排课内容上来看，自主研发的MIXT（Mixed Intensity X Training，即“混合强度X训练”）系列课程占比60%；

超级猩猩获得数亿元C轮融资之后，成立了研发与培训中心“超猩学院”，搭建自有课程研发体系，目前已经研发出SUPER SHAPER等系列课程；

乐刻运动也于今年7月宣布并购深圳健身龙头团操课品牌LOVEFITT，构建健身学院负责教练培训和课程研发，LOVEFITT联合创始人杨浸担任乐刻全国培训总监。

“团操虽然是Shape目前最重要业务，我们会全力把团操体验做好，但是从长期来看，最终要把用户健身全生命周期服务做好，才是关键。”在会场发言中，Shape健身创始人曾翔如是说。

而GuCycle创始人Bruce Chen也认为，“团操课的价值被低估了，未来还有很大的发展空间，其实团操课的故事才刚刚开始。”

在交流中有从业者表示，在他看来，因为中国人从小学广播体操到老年广场舞，团操贯穿辐射了国人的一生，团操课更加符合中国人的健身方式。一位狂热团操课爱好者Sunny和记者说：“很喜欢跳莱美的课程，轻松愉悦，能让我享受健身的乐趣，激发快乐的情绪。”

的确，在这场线下较量中，与团课有关的竞争才刚刚开始。

解忧锦囊2：教练是健身行业的核心资产

在教练的发展与培育方面，3HFIT健身董事长姚宁表示：“中国健身行业的教练由于市场准入门槛低、迫于生存压力、学习能力不够强的原因，不能从生理和精神方面，为有较高水平的健身消费者服务。”

为了提高教练的核心竞争力，避免让教练最终成为“销售”和“陪练”的结局，几家互联网健身品牌在教练选择和培育方面也都各有侧重。

据Keepland负责人李金一透露，“Keep已经和冠军基金合作，冠军基金是国家体育总局为退役运动员解决就业机构，之后退役运动员将会是keep稳定的教练来源。”

超级猩猩旗下的超猩学院在经过半年多探索之后，于今年8月发布了“教练赋能投资计划”，旨在为行业培养更多优质教练，为教练提供相应的成长赋能通道。

未来，健身教练将会在更好的环境下进行工作，而他们也将成为健身房更进一步的重要元素，谁能源源不断地培养高水平健身教练，谁就能在行业中立于不败之地。

延伸阅读：不再“忽悠”卖卡？互联网健身时代，教练成为行业下一引爆点

以前是一位私教教练，现在在一家互联网创业公司实习的杨兜兜，她尝试另一个领域的工作来丰富自己的社会经验，提升自己的个人职业素养，今后如果再有机会做教练的话，也能和会员进行多维度的交流。同时，她表示道：“教练的学习能力和适应能力才是根本。”

可见，社会给教练提供更专业环境的同时，教练自身的成长也是帮助健身行业发展的根本。

生态圈的观点一直都是，任何行业人才都是根本，这与体育产业的发展思路如出一撤。更多跨专业、强实践、敢突破的精英人才奔向这个行业，才会夯实产业根基。

解忧锦囊3：基于大数据的AI，拓宽想象边界

健身行业的升级离不开智能科技的升级，3HFIT健身董事长姚宁的看法也是如此。他表示：“根据市场信息搜集来看，AI将是2019年健身市场发展的重要突破点之一。”

的确，近年来大数据、人工智能在各个行业成为了炙手可热的“紧俏品”。例如电视产业已经完全步入了智能时代；以云计算为代表的数字化运营成为大公司标配；用高纬度数据为模型进行的智能装备也在健身行业悄然流行。多年来收集了大量运动数据的互联网健身APP，似乎已经找到智能时代的一个新方向。

咕咚创始人申波曾向生态圈记者表示：“我们大量布局心率设备、AI智能都是基于数据为依据，数据化是运动健身在线化、远程化的基础。”

一个多月以前，咕咚发布了在智能运动健身领域的布局，基于人工智能技术及数据服务，推出咕咚虚拟教练CODOON V-COACH和线上互动式直播课程CODOON LIVE，用户可配带可穿戴设备在家进行健身，虚拟教练会根据你的实时动作及运动数据给予指导。

CODOON LIVE演示课程

另一个拥有大数据基因的就是Keep了。今年7月，Keep的1.27亿美元的D轮融资成为运动行业最大单笔融资金额，资本对Keep的发展持有信心，AI研发也被Keep内部逐渐提到战略高度。

李金一告诉记者：“科技化是Keep必不可少的一个元素，最近我们在AI方面也加大很多投入，之后AI虚拟教练有可能会和Keepland有衔接，但是目前这项技术还在研发之中。”

目前，生态圈记者在Keep上发现，基于大数据算法下，为用户量身定制的智能训练计划收费标准是98元/4周，Keep会员收费标准约21元/月。

Keep上智能训练收费情况

咕咚创始人申波也曾向记者透露：“CODOON LIVE因为有人力成本，上线之后会收费，但是由于打破了地域限制，教练的指导有效性得到了大幅提高，因此用户需要负担的费用部分，将比现有模式产生的费用大幅降低。”

通过智能科技手段，给用户带来新鲜刺激的健身体验，节省用户时间，打破空间限制，将健身房搬到线上去，也是一种新的商业模式的机遇探索。

凛冬将至的声音在多个产业蔓延，但实际上，对于健身行业来说，用户数与需求都是真真切切地存在的。

公开数据显示，Keep拥有1.6亿用户，咕咚拥有1.5亿的用户，线上APP拥有这么多用户量，说明消费者有健身意愿，迈出了“无意识健身阶段”，接下来，要让他们转为健身消费人群，中间还需要“犹豫、体验、决定”的过程。

一方面是用户端拥有强烈的健身愿望，另一方面是健身行业内的不断探索，这市场一直在稳步前行着。无论是虚拟教练亦或者是团课、教练课程的体验，这些都是在培育用户市场、提高用户留存率的一种新尝试，这样一则解忧杂货铺的锦囊妙计，或许不能让你彻底解决问题，但可能会让你的担忧稍微减轻一些。

这样的环境下，乐刻创始人韩伟的一番话或许代表了不少行业人士的看法：“为用户创造价值才是首位，而不是先想着赚钱，只要为用户创造价值，公司自然会获得最大的收益。”

在这个冬天之后纠结会是春天，还是要经历“小雪、 大雪、大寒、小寒”等一系列更加严寒的节气，才能到达那个春天呢？我们还不知道。

但毫无疑问的是，健身产业成长不是一蹴而就的，这最终还是一场持久战。树立行业口碑，培育健身文化，通过行业人共同努力之后，相信健身行业也会迎来“任凭风浪起，稳坐钓鱼台”的那一日。

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